日本创意文具:文具靠品牌走“回家之路”

发布时间:2020-06-03 12:10:29    编辑:admin    来源:网络&投稿

文具靠品牌走“回家之路”

靠品牌走“回家之路”

  在我国许多知名品牌企业中,外向型民营文化用品企业占有一定的比重,其出口份额占企业销售总额的90%以上。在新一轮市场竞争中这些企业重新给自己定位,依托品牌优势走“回家之路”,大力开拓国内市场。不少出口导向型企业纷纷进行资源整合,确定了国内和海外市场各占半壁江山的经营发展战略,其市场“爆发力”一触而发。

  为抢滩“中国文具第一品牌”,资产规模逾7亿元的某文具企业确定经营战略后,首先引入渣打银行为战略投资者,成为文具行业首家按国际资本市场标准和要求建立的成都短租房集团化公司。接着与全国100多家文具分销企业签署协议,共同建立在该地区的营销渠道。他们采取品牌化运营和资本运作相结合,依靠信息化的电子商务平台,做“文具行业价值链的管理者”。毛笔

  “当然,出口品牌文具企业回家之路并不平坦,‘水土不服’就是一个硬伤。”外贸与内贸不同点表现在资金、人才结构等各个方面,如外贸为“订单式”生产,没有资金运作风险,人才结构又较为单一。而国内市场最怕资金链条断裂、产品积压、回款不到位等。如果做外贸需1亿元资金,做国内市场就得3至5个亿元的资金积淀。如果你压资金我压货的,对厂家影响会很大。墨盒

  为克服这些弊端,出口知名企业加快与国际接轨的步伐。他们纷纷购买国外设计专利,聘请国外设计师或与国内科研单位、大专院校联合开发产品。

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